Paul's Competenties getest, hierbij de feedback die hij kreeg:

Je beoordeelde de stellingen over onderstaande competenties. Per competentie krijg je een korte terugkoppeling over de resultaten.

min max Analytisch vermogen Je bent scherp en doorziet zaken snel. Je weet complexe problemen goed te doorgronden. In je analyses neem je ook onderliggende oorzaken mee. Je redeneert logisch en je ziet verbanden tussen situaties. Zorg dat je niet alleen analyseert, maar ook knopen doorhakt.

min max Conceptueel denken Je conceptuele denkkracht is uitstekend. Je hebt een diep inzicht in situaties en weet problemen in een breder kader te plaatsen. Jouw oplossingen passen daarom goed in het totaal plaatje. Let er op dat je afwegingen niet blijven steken in concepten. Ze moeten voldoende concreet worden.

min max Creatief denken Je hebt een bijzonder creatief brein. Je denkt buiten de bestaande paden en weet steeds nieuwe oorspronkelijke oplossingen aan te dragen. Houd er rekening mee dat je innovatieve oplossingen voldoende praktisch en resultaatgericht blijven!

min max Besluitvaardig zijn Het nemen van besluiten gaat je uitstekend af. Je maakt een goede afweging op basis van alle informatie en alternatieven die je tot je beschikking hebt. Je hakt knopen door en onderneemt snel acties. Waak voor te veel voortvarendheid.

min max Resultaatgericht werken Je bent pragmatisch. Je doorgrondt situaties en weet de juiste doelen te stellen. Je bepaalt de volgorde van je acties en werkt geordend naar je doelen toe. Je geeft vaak niet op totdat jij je project succesvol hebt afgerond. Blijf letten op de voortgang van je eigen activiteiten en die van anderen.

min max Stressbestendig zijn Met tijdsdruk, stress, tegenslag of teleurstellingen kun je goed overweg. Als het een keer tegenzit, kom je daar makkelijk overheen en blijf je goed presteren. Je laat je hoofd niet op hol brengen door een drukke onrustige omgeving en stevige deadlines. Houd scherp in de gaten of de spanning je niet te veel wordt.

min max Conflicten beheersen Je kunt uitstekend omgaan met tegengestelde belangen en meningen. Je signaleert weerstanden eenvoudig en grijpt op tijd in. Door jouw handelswijze zijn er ongetwijfeld conflicten afgewend. Voorkom echter dat je conflictmijdend wordt. Een fikse discussie op zijn tijd kan geen kwaad.

min max Overtuigen Jij krijgt mensen makkelijk mee, ook in moeilijke situaties. Je weet anderen te overtuigen van je standpunten met goede argumenten en je aanstekelijke enthousiasme. Let er wel op dat je niet te veel overtuigingskracht gebruikt. Dat leidt tot weerstanden en verlaagt je effectiviteit.

min max Organisatiebewustzijn Je kent je organisatie van binnen en van buiten. Je weet hoe je zaken voor elkaar moet krijgen via je (informele) netwerk. Belanghebbenden worden door jou vroegtijdig betrokken bij je plannen. Je mag best eens vaker aan je eigen belangen denken. Je kunt niet altijd rekening houden met iedereen.

min max Visie ontwikkelen Je hebt een zeer goed beeld van de toekomstrichting van je organisatie of afdeling. Je huidige beleid sluit daar goed bij aan. Je houdt de lange termijn uitstekend in de gaten en concentreert je op hoofdlijnen. Bedenk dat je visie ook in de praktijk uitvoerbaar moet zijn.

min max Coachen Je brengt je medewerkers tot topprestaties. In jou schuilt een echte coach. Je geeft je medewerkers stelselmatig feedback op hun prestaties en zoekt mogelijkheden tot verbetering. Je bent voortdurend bezig met hun ontwikkeling. Geef je medewerkers voldoende ruimte om ook zelf te beslissen.

min max Leiderschap Je ziet jezelf als een leider van de groep. Je hebt een duidelijke visie en doel voor ogen. Je weet anderen te motiveren en inspireren om dat doel samen te bereiken. Let op dat je ook anderen de ruimte laat om een richting te bepalen.