De Goede Manager
Guus (de manager)
Overheid 2.0
Identity Management
IdM Distilled
Boek 'De Elanmanager'
Top 10 van EI
Complexiteit
Recensies

Opgeschreven naar aanleiding van het boek 10 Rituelen van slecht management
André de Waal

Zie ook:
Paul's Missie

De 10 kenmerken van de goede manager:

De goede manager kenmerkt zich doordat hij/zij:

  1. niet gezien wordt als de opruimer van puin (de ‘niet zo’ manager) maar opvalt door het realiseren van goede resultaten (‘wel zo’) voor alle betrokkenen;

  2. tijd heeft voor zijn mensen, voor onverwachte zaken, voor ontspanning en voor zichzelf;

  3. het budgetspel kent maar principieel kiest voor waarde en inhoud;

  4. dicht bij zijn/haar mensen staat en door hen wordt gekend;

  5. zijn/haar verantwoordelijkheid zeer serieus neemt: pal staat vóór zijn/haar mensen èn áchter de organisatie, niet de ‘blame game’ speelt maar besluiten neemt;

  6. een korte en heldere missie, visie en concrete doelstellingen heeft, deze kort en bondig vastgelegd en gedeeld heeft,  en daar voortdurend en herkenbaar naar handelt;

  7. de kunst van goed communiceren beheerst: met weinig woorden veelzeggend is;

  8. de belangen van alle betrokkenen (medewerkers, organisatie, klanten, aandeelhouders) gebalanceerd betrekt in al zijn overwegingen, besluiten en handelen;

  9. zich integer gedraagt en blijk geeft morele afwegingen te maken;

  10. zich verantwoordelijk en betrokken gedraagt voor zowel de korte als de lange termijn.