De Goede Manager Guus (de manager) Overheid 2.0 Identity Management IdM Distilled Boek 'De Elanmanager' Top 10 van EI Complexiteit Recensies
Opgeschreven naar aanleiding van het boek
10 Rituelen van slecht management
André de Waal
Zie ook:
Paul's Missie |
 |
De 10 kenmerken van de goede manager:
De goede manager kenmerkt zich doordat hij/zij:
-
niet gezien wordt als de opruimer van puin (de ‘niet zo’
manager) maar opvalt door het realiseren van goede
resultaten (‘wel zo’) voor alle betrokkenen;
-
tijd heeft voor zijn mensen, voor onverwachte zaken, voor
ontspanning en voor zichzelf;
-
het budgetspel kent maar principieel kiest voor waarde en
inhoud;
-
dicht bij zijn/haar mensen staat en door hen wordt gekend;
-
zijn/haar verantwoordelijkheid zeer serieus neemt: pal staat
vóór zijn/haar mensen èn áchter de organisatie, niet de
‘blame game’ speelt maar besluiten neemt;
-
een korte en heldere missie, visie en concrete
doelstellingen heeft, deze kort en bondig vastgelegd en
gedeeld heeft, en daar voortdurend en herkenbaar naar
handelt;
-
de kunst van goed communiceren beheerst: met weinig woorden
veelzeggend is;
-
de belangen van alle betrokkenen (medewerkers, organisatie,
klanten, aandeelhouders) gebalanceerd betrekt in al zijn
overwegingen, besluiten en handelen;
-
zich integer gedraagt en blijk geeft morele afwegingen te
maken;
-
zich verantwoordelijk en betrokken gedraagt voor zowel de
korte als de lange termijn.
|