Werk | CV | Opdrachten | High-End Advies:

Voor een Gespecialiseerd Consultancy-bureau:

Het als (interim) MT-lid en Programma Manager kantelen van deze jonge consultancy club (4 jr.) van een ‘pappacratisch’ detacheringbureau met het accent op uitvoerend werk, naar een klantgericht professioneel kwaliteitsbureau voor HRM Consultancy.

Introductie en invoering van procesdenken (BPR, Workflow, AO), Consultancy vaardigheden en Coaching. Richten van Marketing en opzetten van productontwikkeling. Starten/opzetten Kennismanagement, propositieontwikkeling, Competentie Management, Intervisie, 360° feedback etc. Tevens het ‘in de markt’ zetten van de ontwikkelde HR Consultancy diensten.