Werk | CV | Opdrachten | HR Dienstverlening:

Voor een marktleider in PI-Software die 'hogerop' wilde:

Speerpunt Business Unit: Het realiseren van een uitbreiding (verdubbeling/jaar), transitie naar een zelfsturend team, professionaliseren van HR Consultancy (Advies) en realiseren van structurele verbetering ROI. Na een jaar zijn alle doelstellingen in de basis gehaald, incl. een omzetgroei van 19% en een winstgroei van 59%.

Organisatiebreed: Consolideren en inbedding in de samenwerking met de overige onderdelen van de organisatie.

Tevens: namens de organisatie zowel intern als extern optimaal bijdragen aan transitie van ´productleverancier´naar Solutions Provider incl. MarCom, Marketing Management, interne communicatie en organisatie transitie.