Kwartiermaker (Enterprise Architectuur, Strategisch HRM, ...)

Bij een aantal organisaties ontstaat de behoefte aan, of ambitie om, te verandere met name vanuit de mens-kant (HRM) of vanuit de technologie-kant. Het vervolgens 'als organisatie veranderen' begint dan bij het duidelijk krijgen van de relevante verbanden tussen de ongelijksoortige elementen binnen die organisatie. De managers en directe stakeholders hebben in deze fase grote behoefte aan een gedeeld perspectief.

Het klaar maken van een organisatie om effectief met bijvoorbeeld Strategisch HRM of Enterprise Architectuur aan de slag te gaan is zowel een collectief (ont-)leerproces, als een praktisch organiseer-proces. De kwartiermaker zorgt ervoor dat 'de grond bouwrijp is gemaakt', dat de juiste materialen beschikbaar zijn en dat de gemeenschappelijke basis voor de benodigde samenwerking is gelegd.