Motivatie:

Onze maatschappij ontwikkelt zich steeds sneller tot een netwerkmaatschappij en deze tijd kenmerkt zich door fundamentele veranderingen die zich steeds sneller voltrekken. Er is toenemende complexiteit en een steeds sterkere afhankelijkheid van aanpassings- en innovatievermogen. De exponentieel toenemende technische mogelijkheden maakt ICT intussen tot een zeer belangrijke ‘enabling’ factor voor optimaal succes van organisaties.

De kracht van rationaliteit is logica, details, woorden en taal, verleden en heden, wiskunde, begrijpen, weten, erkennen, orde en patronen, realiteit, veiligheid en op pragmatiek. Het gaf ons de industriële revolutie. Maar dat is niet meer voldoende…

De kracht van moderne organisaties in een kenniseconomie en netwerkmaatschappij is menselijke creativiteit, ‘het grote plaatje’, verbeelding, symbolen en afbeeldingen, heden en toekomst, filosofie, betekenis, geloven, waarderen, ruimte en context, fantasie, risico’s nemen; op aanpassingsvermogen.

De strategische verbinding tussen rationaliteit, de mogelijkheden binnen ICT, alle menselijke aspecten van innovatie, organisaties en de netwerkmaatschappij, betekent dat schijnbaar tegengestelde krachten samen (moeten) komen; de kern van complexiteit. Zorgen dat dit zodanig gebeurt dat alle verbindingen elkaar aanvullen en versterken is het resultaat van succesvolle organisatieontwikkeling.

Aan ‘mensintensieve’ organisaties die fundamenteler dan alleen vanuit het industriële, rationele paradigma invulling aan ontwikkeling, en daarmee aan hun gezamenlijke aanpassingsvermogen, willen geven heb ik een berg aan ervaring, een set passende competenties, en vooral een hoge mate van ambitie en energie te bieden. Graag zet ik mijzelf in voor die organisatie, in de verwachting daar, samen met anderen, elke dag nog heel veel van te leren en plezier aan te beleven.

Paul Jansen
Organisatieontwikkelaar